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Entrenamiento en el Trabajo - Entrenamiento en el Lugar de Trabajo


-Gerard O Donovan

-Noble Manhattan Entrenamiento

10/09/2013

Hoy en día las organizaciones emplean a entrenadores de la vida en el lugar de trabajo para que los empleados puedan lograr los resultados deseados a través de la orientación y formación adecuada y, por tanto, lograr una mayor eficacia en el trabajo. Por lo tanto si se trata de completar los plazos, la asistencia a reuniones o planear el próximo proyecto de un entrenador de vida puede ayudarle a utilizar las herramientas y técnicas sofisticadas para ayudar a todos los empleados tienen éxito en su trabajo y completar todas las tareas que se les asignan a tiempo.

Hoy en día las grandes empresas y organizaciones multinacionales hacen uso de las sesiones de entrenamiento para entrenar y capacitar a sus empleados para que entiendan sus responsabilidades y se hacen capaces de cumplirlas. El coaching en el lugar de trabajo resulta en aprender de los errores de uno y no repetirlos de nuevo. Llega a ser muy importante que cada empleado tiene una visión clara y un plan de acción en su lugar de modo que él se centra en el mismo para lograr el resultado final.

El coaching en el lugar de trabajo también ayuda a usted a trabajar en coordinación con su equipo de co. Después de todo la consecución de los objetivos de una organización es un esfuerzo de equipo y todos los miembros del equipo debe esforzarse en su propio camino para lograr un objetivo común. El trabajo de cada miembro del equipo debe ser coordinada según un plan predeterminado. El coaching también ayuda en el aislamiento de las habilidades importantes para tener éxito en su trabajo. Los ejercicios se realizan con el fin de perfeccionar las habilidades de los empleados. Siguiente es necesario para asegurar que el papel se llena un empleado en una organización es el que es más capaz de cumplir. Este es uno de los aspectos más importantes del entrenamiento en el lugar de trabajo, ya que conduce a la especialización que conduce a la salida máxima y el mínimo desperdicio de tiempo, esfuerzo y dinero.

Coaching Siguiente conduce a evaluar el verdadero valor de un empleado a través de evaluaciones regulares de desempeño. Gire trabajos similares a fin de que los empleados no se desempeñan mal debido al aburrimiento. El entrenador también puede sugerir modificados o nuevos roles para los empleados. Un coche de la vida ayudará a los empleados a entender la nueva responsabilidad confiada en él y también le ayudara a poner su mejor pie adelante en el cumplimiento de las responsabilidades.

La comunicación en la organización es vital entre los diferentes niveles y entre los individuos en el mismo nivel. Coaching en el lugar de trabajo será garantizar una comunicación eficaz a todos los niveles que conducen a una terminación más rápida del trabajo y la armonía entre los empleados. El coaching ayuda a disminuir las brechas de comunicación, así como los límites del espacio personal y ayuda a construir una mejor relación y una mayor comprensión entre los empleados.

Una vez que la organización logra los resultados, es recomendable para celebrar de manera que los empleados se sienten motivados a trabajar más duro que nunca. De ahí que el coaching te hace ser consciente de que cada proyecto exitoso que debe valorarse. En realidad el coaching en el lugar de trabajo ayuda a manejar el recurso más preciado dentro de la organización y que es el recurso humano. Si los recursos humanos son bien atendidos y luego todos los demás recursos, como las materias primas, el capital, la tierra, etc pueden estar bien mantenidos y ser usado de manera óptima. Sin embargo, lo contrario también es cierto. Si usted no maneja bien a su gente, entonces el resultado final será el caos.

Gerard

Gerard es el CEO de Noble Manhattan Entrenamiento . Póngase en contacto con Gerard en gerard@noble-manhattan.com . Gerard comparte su rica experiencia como entrenador libremente con usted a través de su blog en http://www.gerardodonovan.com . Descargar libros gratis de coaching para su desarrollo en http://www.coaching-reports.com

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