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Estimación de costos - Estimación de costos


- Matt Bacak

- Matt Bacak - el poderoso promotor

Fecha de presentación: 11/14/2013

¿Cuánto financiamiento se necesita para su empresa? ¿Cuál es el período de pago que tiene la intención de trabajar con? Estas preguntas deben ser respondidas con el fin de determinar el importe de la financiación que se obtenga. Con el fin de hacer esto, usted tendrá que saber los costos incurridos y los ingresos previstos, así como las circunstancias de flujo de efectivo por lo menos durante los primeros meses de operaciones. Aparte de eso, usted también tendrá que determinar la cantidad que se necesita para comenzar su negocio. Usted probablemente tendrá que comprar activos como equipo, mobiliario y gastos de remodelación, pagar por el inventario inicial, y tener suficiente para el alquiler y servicios públicos depósitos. Además, usted también tendrá que pagar los honorarios de incorporación, los seguros y licencias.

La mejor manera de determinar los costos de puesta en marcha sería la de obtener una estimación de estos costos de los vendedores que ofrecen de que será la venta del equipo a usted. Esto se puede hacer mediante la solicitud para obtener una lista de las citas y las especificaciones para obtener un buen indicador de la cantidad que van a pasar por esto. El mismo proceso sucede en la obtención de los precios de los suministros de inventario. En cuanto a los alquileres y servicios públicos depósitos, puede obtener la ayuda de un agente de bienes raíces de aconsejarle sobre la cantidad que se requiere para sus nuevas instalaciones.

Es bueno saber que los costos de puesta en marcha de cada negocio varían de acuerdo con la naturaleza del negocio. Una empresa de servicios de tipo naturalmente incurrió menores o nulos costos de inventario en comparación con un negocio basado en productos. Además, el propietario de la empresa puede optar por iniciar con un presupuesto reducido y por lo tanto se acaba de trabajar sobre una base de bajo costo, que requieren sólo más esencial durante los primeros meses de operaciones.

Además de considerar los costes de puesta en marcha, los costos de operación, al menos para los primeros 90 días también deben ser presupuestados. Esto incluiría los gastos variables tales como alquileres, salarios, comisiones, servicios públicos y la reposición de inventarios. Sería bueno también para hacer una estimación de los ingresos y las recaudaciones previstas dentro de este período de tiempo, y desarrollar un presupuesto de 90 días en el dinero en circulación y de flujo de salida. También es posible para mantener las estimaciones conservadoras, por si acaso las cosas no suceden como estaba previsto. Con un ojo en el flujo de caja, cualquier déficit se puede detectar lo que determinará la cantidad de financiamiento en efectivo que se requiere.

A menudo es una buena idea permitir que algo de búfer durante el pronóstico y el proceso de presupuestación para los propósitos de contingencia en casos de cálculos son correctos. A título personal, sino que también sería una buena idea para que usted pueda calcular sus gastos personales hasta un período de 90 días, así, así que usted sabrá los costes que tiene que soportar durante la fase de puesta en marcha. De esta manera, se le prepara con suficientes ahorros para usted y su familia apoyo durante esta fase crítica.

También puede ser una buena idea para desarrollar una mesa de aspecto profesional o de hoja de cálculo para resaltar los detalles de su estimación de costos. Este documento puede ser utilizado para acompañar su propuesta de los prestamistas o inversores de capital riesgo con el fin de obtener financiamiento para el negocio. De esta manera, será más fácil en el que toma las decisiones para considerar su solicitud y tomaremos una decisión sobre la aprobación.

Aparte de eso, también se puede hacer de utilizar la tabla para sus propios fines de planificación de negocios, o con fines de evaluación después de los primeros 90 días de operaciones. De esta manera, usted será capaz de hacer mejores planes para el próximo período de funcionamiento de la empresa, y por lo tanto también será capaz de planificar para el futuro con mayor precisión.

Sobre el autor:

Matt Bacak se convirtió en "# 1 más vendido de autores" en tan sólo unas pocas horas.

E-Biz presentador de radio Entrepreneur reciente de la revista es

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