Plan de Celebración en equipo - Perfecto para cualquier época del año - Trabajo en Equipo Plan de celebración - Perfecto para cualquier época del año

- Denise Oberry

- Http://www.deniseoberry.com

Fecha de presentación: 08/09/2013

Derechos de autor 2013 Denise Oberry

¿Cuándo fue su última celebración del equipo? Ha estado demasiado ocupado para preocuparse? Algunas veces estamos tan atrapados en el trabajo del día a día que no nos tomamos el tiempo para dar un paso atrás y celebrar el éxito. Algunos equipos pueden incluso considerar celebraciones del equipo como "tonto".

Es de vital importancia para celebrar el éxito, si usted quiere que su equipo para mantener su alto rendimiento. Los éxitos son el "combustible motivador" que nos mantiene a todos empujando hacia el logro de las metas "más grandes y mejores" que nos fijamos.

¿Qué tipos de interacción del equipo y discusiones ocurren normalmente en una base de día a día con su equipo? Si usted es como la mayoría de las empresas, es en la línea de lo siguiente:

- ¿Qué está pasando mal en el proyecto actual.

- La recuperación de los cambios que afectan a su producto o servicio de programación negativa.

- ¿Cómo satisfacer a un cliente descontento.

Si todas las interacciones del equipo se centran en lo que está mal con su negocio, ¿qué pasa con el tiempo? Los miembros del equipo pierden de vista las cosas positivas que hacen. Esto puede tener un efecto desmoralizador en un equipo y su negocio.

Celebraciones del equipo ayudan a un bono equipo juntos. Esto ayuda a los miembros a mantener el enfoque en sus metas y dirección comunes. Y, celebraciones a menudo ayudan a los miembros del equipo tratan de cambios estresantes y evitar "burn-out". Proporcionan revitalización para el equipo.

Su equipo ha celebrado ningún éxitos últimamente? ¿Qué se celebra? ¿Cómo se celebra? Para algunos equipos, es necesario añadir estructura al proceso de celebración para garantizar que se hacen el tiempo. Para ello, utilice nuestro proceso de tres pasos:

1. Identificar qué a celebrar

2. Determinar la forma de celebrar

3. Crear un plan de acción Celebración

1. Identificar qué a celebrar

Es importante determinar qué eventos o actividades que el equipo debe celebrar. Estos pueden ser los grandes acontecimientos o eventos que ayudan al equipo a alcanzar un hito. Haga que su equipo juntos y piensen en una lista. Su lista podría ser como la siguiente lista.

- Identificación y resolución de un gran obstáculo (por ejemplo, tema, cliente o relacionados con la calidad).

- Asumir la responsabilidad añadida.

- La adición de nuevos miembros del equipo.

- Hacer frente a una crisis de proyecto.

Con el grupo en conjunto, determinar las actividades que su equipo quiere celebrar.

2. Determinar la forma de celebrar

A continuación, identificar cómo se podría celebrar. Una vez más, con su equipo en conjunto, una lluvia de actividades de celebración. Estos no tienen que ser importante. Podrían ser calmantes para el estrés diversión o actividades que ayudan a que su equipo sea más visible para la alta dirección. Algunas ideas se incluyen a continuación:

- Crear una presentación para la alta dirección que destaca los logros del equipo. Presente con todos los miembros del equipo en la asistencia.

- Disponer de toda la reunión de equipo con un cliente durante una visita in situ.

- Invitar a un alto directivo en su reunión de equipo.

- Lleve bocadillos a una reunión de equipo.

- Colocar carteles de felicitación de la pared.

Determinar la forma en que su equipo le gustaría celebrar. Recuerde, las celebraciones del equipo no tienen por qué ser caro, consume tiempo, o difícil de planificar. Celebraciones del equipo pueden ser formales o improvisada. La clave de la celebración del equipo es que se debe ser sincero.

3. Crear un plan de acción Celebración

Crear un plan de acción para la celebración del equipo de (al menos) el próximo plazo de seis meses. Una vez creado el plan de acción, haga que su equipo planean la primera celebración que se producirá en los próximos meses. Esto les da algo que esperamos que durante el cumplimiento de los objetivos del equipo.

Tomará un poco de esfuerzo por parte de su equipo para completar el proceso, pero el pago retroactivo de la productividad valdrá la pena. Póngase en marcha. Es hora de celebrar!

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Denise O'Berry (alias 'Doc Equipo') ofrece herramientas, consejos y recomendaciones para ayudar a las organizaciones a construir mejores equipos. Para saber más enhttp :/ / www.teambuildingtips.com